软件项目管理博客

在项目管理群里，有朋友感叹不是科班出身，只有丰富的实践经验，却无完整的理论体系。我对他说，错！实践经验远远比理论宝贵。有心学理论，花一些时间啃几本书就可以了；而实践经验，却不是每个人都有机会获得的。……阅读全文

知道我邮箱的朋友们越来越多，有的朋友觉得很酷，可是却不为所动。其实创建一个自己姓名的邮箱还是非常有必要的。其一，这是一个真正的私有邮箱，个人永远拥有它的所有权，不会因为一些无良服务商或众所周知的原因突然不可用；其二，邮箱容易记忆是非常重要的；其三，作为一个IT业的专业人士，偶尔写写博客，可以随意发表一些专业的独立意见，而不需要迁就编辑的喜好。……阅读全文

文档格式为PDF。文档内容是PPT。大小约 约700K。……阅读全文

发布一个PPT资源，供需要的朋友们参考使用。原来也是从某网站下载的，可是不记得出处了。……阅读全文

主讲：蔡晓东-技术主管
记录人员：一点红……阅读全文

在编制项目计划时，必须先对软件规模有个整体估计，然后再分配到各阶段、各类活动、各个明细任务中中，如果每个明细任务都可以在预期时间内完成，那么计划也就能如期完成，并且人力资源成本也被严格控制了。因此，在编制计划时，对项目整体上的规模估计非常重要。……阅读全文

经过多年的发展，软件业已成为一个日趋成熟的工程学科。IEEE计算机学会主持建立了《软件工程知识体系指南》（SWEBOK），系统阐述了软件工程职业的核心知识体系。其中“软件工程”指的是应用系统化、学科化、定量的方法，来开发、运行和维护软件；即将“工程”应用到软件；以及对上述各种方法的研究。……阅读全文

亨利·法约尔于1916年出版的《工业管理与一般管理》一书，提出了一般管理理论。法约尔将企业的全部活动分为6组，即（1）技术活动；（2）商业活动；（3）财务活动；（4）安全活动；（5）会计活动；（6）管理活动。对于不同规模的企业，这6组活动都是存在的，即这是所有企业共有的6组职能。前5组职能都不负责制定企业的总经营计划，不负责建立社会组织，协调各方面力量及行动。因此，管理职能被单独定义出来，即包含计划、组织、指挥、协调和控制。……阅读全文

在一个软件项目开发中，每个人员承担什么角色，该做什么，不该做什么，每个人都有着或者清晰或者模糊的认识。每个人的认识似乎是相似的，但到了某个细节，却存在着严重的分歧。在不同软件企业的某个时期，都会出现这样或那样的争论：……阅读全文

一、软件质量观与QA活动……阅读全文