项目管理专题
第一部分 软件过程
- 1、模糊的项目管理概念
- 2、管理过程学派的观点
- 3、主流软件工程与项目管理观点
- 4、软件项目的技术活动
- ————需求分析
- ————设计
- ————编码实现
- ————测试
- 5、软件项目的管理活动
- ————项目计划
- ————————功能点分析法的思考
- ————跟踪监督
- ————质量保证
- ————配置管理
- 6、如果提高生产率
- 7、常见软件过程
- ————瀑布模型
- ————RUP
- ————敏捷方法
- ————CMMI Level2
- 9、不同软件过程对于生产率与质量的影响
- 9、思考：我们需要怎样的Q&P
第二部分 人与技术
- 第一章 小型项目软件开发
- 第二章 中型项目软件开发
- 第三章 大型项目软件开发
- 第四章 我们的软件过程实践
第三部分 持续优化的制度基础
- 第一章 组织级别的软件过程优化
- 第二章 团队文化建设
- 第三章 技术积累
